黒川氏は、日本では科学者のバックグラウンドを持つ初の科学技術顧問として内閣特別顧問を務める。世界の持続を可能にする新たな構想の構築が待ったなしの状況にある中で、日本が世界に向けて発信力を高め、持続的成長を実現していくには根本的な発想の転換が必要と説く。学術会議議長や「イノベーション25戦略会議座長」も務めるなど、日本のイノベーション戦略立案に長らく携わって来た立場から、現在の日本が抱える課題とその処方箋について語ってもらう。

1999年から2期8年鳥取県知事を務める。その間、情報公開を率先して実現し、県議会では「根回し」する慣習を絶ち、県議会や記者会見といった公の場での議論を最優先するなど、一貫して「自ら考え、自分ら行動する」地方自治の実現に力を入れた。少子高齢化が進み、大都市と地方との格差問題が深刻になる中、日本が活力を維持していくための処方箋とは何か、「地方自治がライフワーク」という片山氏が語る。

現在世界各国に埋設されている地雷は1億個以上あると言われ、そのために多くの人たちが被害に遭っている。雨宮は1994年にカンボジアを訪れたとき、地雷被害者の悲惨な姿に遭遇し、抑えられない憤りの中、帰国後直ちに地雷除去プロジェクトチームを発足。試行錯誤を繰り返し、現在地雷除去機を世界6カ国に58台を納入するまでに至った。本講演では、地雷除去機の開発するにあたって遭遇した数々の困難と苦悩、また地雷除去後の復興支援活動に対する想いを語ってもらう。

老舗の染色会社から、国内の自動車シート材市場で今や約40％のトップシェアを誇る企業に変身したセーレン。IT（情報技術）の積極活用によりコア技術を強化してきた同社は、SPA（製造小売り）事業にも乗り出すなどさらなる事業の多角化に挑む。課長時代から社内の反対を押し切り、常に変革をリードしてきた川田社長が、企業が変わることの難しさと同社が目指す事業モデルについて明かす。